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4月7日下午，陕西省物流PG电子·(中国)官方网站所属PG电子·(中国)官方网站公司召开了一季度经营运行分析会议。公司领导班子成员、各部门负责人及所属企业负责人参加了会议，公司副总经理、工会主席主持会议。

会议总结了一季度经营运行情况，剖析了当前存在的问题，安排部署了二季度重点工作任务。公司总经理对各经营部门、所属企业的经营情况进行了点评，要求克服困难，群策群力围绕年度目标任务达成，按照今年的营销策略抓好渠道销售，开展升级盐品推广促销，以省级储备盐促进盐品销售，努力完成年度目标任务。

公司党委书记、董事长对一季度经营工作及存在的问题进行了分析，指出：一是要清醒认识形势，正视经营发展中的各种问题，采取有效措施加以解决；二是要加快新品种盐的上市推广，充分发挥“冰凌”的品牌优势，努力提升市场占有率；三是多措并举下大力气加快历史遗留问题处置，尽快走上轻装上阵的轨道；四是制定激励奖励办法，实行全员销售，实现贡献大者，受益大的效果；五是积极拓展推进融雪剂、富硒淡水盐、日化用盐等项目和业务，培育新的利润增长点。

会议强调，要践行PG电子·(中国)官方网站“实”文化，认真贯彻落实全省盐业工作会议精神，实行区域销售经理负责制，细化片区业务，督促《盐品购销合同》的约定目标顺利实施，确保销售目标任务的完成。同时要加强内部管理，采取有效措施，提高经营效率，推动公司高质量发展。